不少钢铁企业尝试在主业之外，向钢铁上下游产业延伸。

凌钢股份原主要产品中有75%均为建筑用长材，而近年来地产投资增速逐渐下移，原品种结构已严重拖累公司业绩。为增加效益，公司开始实施“普转特”战略，在立足于普通钢材的同时，向优特钢研发生产转型，涉入机械制造、汽车等新应用领域。目前特钢已完成技术研发及小批量生产，今后几年将进入量产和市场开发投入阶段，在财务报表上也将会有体现。

鞍钢股份鲅鱼圈分公司厚板部研发生产的三代核电反应堆安全壳用钢，日前被中国钢铁工业协会授予2014年度中国钢铁工业“产品开发市场开拓奖”。部分钢企开始向非钢产业发展延伸。据河北省冶金协会统计，全省钢企非钢产业比重已超15%。

河北钢铁集团的唐钢公司旗下共24家非钢企业，去年共实现利润2.3亿元，约占唐钢总利润一半。据了解，从2010年下半年开始，唐钢公司每年将几千名职工从总部厂区转移到非钢产业，截至目前，共转移1.7万人。公司曾表示，2015年公司非钢收入有望超过钢铁主业。马钢将全面谋划企业新的发展战略，2015年将围绕“1+7”多元产业，全力推进精益运营。公司方面称，要拓展能源工程和服务业务；加快国贸公司、资产经营公司业务整合和市场化运作。

目前国内钢企的多元化发展仅停留在初级阶段，还需要进一步探索，“钢企的多元化改革最好立足主业，在原有产业链上下进行重新整合，否则容易失去原有优势，甚至本末倒置。”此外，钢铁产业与金融产业结合也是多元化发展的一大出路。