但仍有一部分钢铁企业实现了较好的发展。借鉴优秀企业的成功经验，钢铁企业要优化产品结构，要利用生产和应用标准升级淘汰落后产品，严格执行产业政策淘汰落后设备；提升量大面广的产品生产，建立钢材使用全生命周期理念。

企业要推进精益化生产，提高产品质量稳定性；延伸产业链，提高服务水平；优化工艺，降低运行成本。此外，还要实行专业化生产，实现差异化竞争；发展高端产品，加快自主研发体系建设，进行先期介入，跟踪下游产业升级。降低融资成本可选用多方位融资渠道，包括应付票据、银行信贷、贸易融资、增资扩股、贷款担保、委托贷款、海外融资、公司债券、融资租赁等。他支持企业资产的收购和出售，可以增强产业资本流动性和提升企业整体市场价值；从运营层面看，可提高内部资金使用效率和优化外部融资环境；从业务层面看，能够推动产品更好地销售与市场份额的扩大。

在行业层面要建立重视技术创新的大环境，加大研发投入、建设研发机构与科研院所、院校组成技术创新联盟，推进产学研结合和科技成果转化。对于企业而言，要重视技术创新体制的建设，通过做好人才的引进培养，推进尊重知识、重视人才的企业文化，完善用人机制、留人机制，设立技术人员发展通道等手段，培育企业技术创新能力，提升企业核心竞争力。