曾经辉煌一时的一些20CrMnTi无缝钢管钢材现货市场，门庭冷落，资金枯竭，商流节流，人才流失。于是，有的钢材市场转型办了综合商务楼，有的成了名符其实空壳市场，有的干脆摘牌歇业……所有这一切似乎表明，钢材现货市场已经到了刻不容缓打造升级版的关键时刻。降低商家办公成本，集聚了商流，吸引了客流，增加了人气，扩大了影响力，且现有的钢铁物流基础设施便于就地配套应用。

　　对于市场管理者来说，其立足点仅建立在管理职能上，这在一定程度上影响了市场的发展。要突破瓶颈，唯有从理念上作出转变，变管理型市场为服务型市场，用服务换取赢利点。钢铁物流行业处于上游生产企业和下游终端的中间，便于从上、下游各个环节上发现各类需求，这就为设计有针对性的有效服务提供了真实依据。各企业都会感觉到生意难做，但这并不意味着市场里没有需求。任何一个企业，在任何一个时间段里，都会有一定的需求，这样的需求是在变化着的，也是多种多样的。只要针对上、下游企业的需求，设计出满足需求的服务方案，并进行科学合理地实施，处于中游行业的钢贸企业，一定管理型钢材市场升级转型为服务型钢材市场，就是要从理念上摆脱管理者的角色，而在实践中成为服务平台的搭建者，用已有资源和产业链上、中、下游客户共同分享，并针对客户的需求提供有效的、有价值的服务。

　　该服务平台的第一阶段目标，可设置为能满足市场内部交易需求的网站，20CrMnTi无缝钢管对愿意加盟的驻场客户提供交易所需的服务。而服务的费用，是在整合资源后计价的，应比社会上购买同样服务的费率低，这样才能显示出市场搭建服务平台后的优势，才能吸引更多加盟者。只有满足了驻场客户的多种需求，钢材现货市场搭建的服务平台才有可能推出社会服务项目，并为后一阶段的发展奠定基础。在互联网进入“三网联动”之后，依靠大数据运作的云计算，现货市场的这一服务平台将被整合。到时，服务平台将与产业链的服务大平台相融合，成为全国钢铁业发展布局中的重要环节。

　　钢材现货市场在搭建服务平台时，应充分利用互联网技术，将现有的商流、物流、信息流、资金流、人才流整合起来，通过互联网更好地为驻场客户提供对称的服务，增强市场凝聚力，挖掘新的利润增长点。要在市场里建立局域网，把工作重点放在理顺市场内部的管理上，为驻场客户创造良好的经营氛围，使客户愿意进驻，并能放心安全地搞好经营。利用市场自有资源，与相关信息网站合作，在不投入或少投入的情况下，利用社会资源做好信息服务。