原燃料供应有优势的企业或有区域市场优势的企业，向低成本、高质量方向转型，按区域市场需求，适度发展；谋求“转向”发展，从钢铁转向新能源、新材料、物流等行业，长期严重亏损、资不抵债的企业，要由政府、行业、企业共同努力，安置好职工，稳妥地退出市场，既不是现在的国有企业，也不是现在的民营企业，很可能是采取“期权制度 ?技术创新”模式的企业,也就是“大家做老板，共同打天下”，类似于华为模式。华为模式是“工者有其股”,第一大股东占股1.4%，其余98.6%的股权 归8万员工所有，体现了“大众创业，万众创新”的新形式。华为认为，这种体制在创新道路上发挥了强大的“核聚变效应”，因而在与许多著名跨国大公司竞争中 脱颖而出，站到了前列。市场对钢铁刚性需求的基本面不会改变。大批优秀企业将依靠“市场＋创新”的力量，逆市发展，由钢铁大国，走向钢铁强国。